[倉儲物流]企業自建的倉庫如何規劃?

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      一,所有的方案都是為了解決企業現階段出現的問題,或是實現企業預設目標而制定的各種措施。因此,在制作方案之初,就必須明確這一方案的目的及所要達到的目標。明確了這一點,等于是為以后的設計工作明確了重心以及平衡點。作為倉庫來說,其目標無非是增加有限空間的儲存量,提高空間利用率或者加快周轉速度,縮短庫存周期,但是這些目標并非在任何時候都可以完全滿足的,有時相互之間還存在著一定的沖突。此時還需要一個平衡點,來權衡如何取舍。

      二、我們需要劃分倉儲場地,有規律地存儲貨物,將貨物進行有規則的分類擺放,將規格一致的貨物擺放在一起,規格稍微偏大一點地放在另一端。這些都要進行相關地規劃,便于實現倉儲一體化。

      三、了解企業固有的作業方式或者特性。通常來說,倉庫可以分為兩類,一類是第三方物流的配送中心,一類是企業自建的配送中心。這兩大類,因為服務對象不同,必定導致其作業方式不同。第三方物流通常是為多個不同的廠商服務的,因此要求其物流方案具有較強的適應能力,可以滿足經常變化的要求。而企業自建的倉庫則個性較強,可以滿足經常變化的要求。而企業自建的倉庫則個性較強,通常針對企業自己的產品或者性質相同的客戶如專賣店,因此要求其物流方案針對性強,某一環節的處理能力突出,形式相對較固定,可滿足一定時期的要求。

      倉儲物流是物流行業的一個細分領域,功能包括基礎功能、增值功能和社會功能;在整個產品的供應鏈鏈條上,涉及到多個倉庫節點,倉庫在其中起到了非常好的調節作用;倉儲物流的管理形式分為三種,最常見的是第三方管理。倉儲行業是流通行業的重要子行業之一,儲藏和保管商品就是主要業務形態。從供應鏈的角度來看,物流過程是由一系列的“供給”和“需求”組成。當供給和需求的節奏不一致時,即出現生產的產品不能及時消費或者存在需求不能被滿足時,需要建立產品的儲備來滿足后來的需求。所以,倉儲的出現是為了解決生產和需求在時間上的不一致。

2022年5月23日 10:17
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