倉儲管理在物流管理中占據核心地位

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      倉儲管理在物流管理中占據著核心地位,是供應鏈管理的核心環節。有很好的倉儲物流管理能力能為企業提高效率、節約成本,F代倉儲物流管理以整合流程、協調上下游為已任、靜態庫存越少越好。深圳普拉托公司具體介紹一下倉儲物流管理的運作及意義。

      倉儲的功能:調節、檢驗、集散、加工、配送。

      倉儲活動的意義:是社會再生產過程順利進行得必要條件(克服生產和消費地理上的分離,銜接生產和消費時間上的背離,調節生產和消費方式上的差別)合理使用并保持商品原有使用價值的重要手段,是加快資金周轉,節約流通費用,降低物流成本,提高經濟效益的有效途徑。是物資供銷管理工作的重要組成。

      倉儲管理基本原則:效率,經濟效益和社會效益相統一,服務。

      新津倉儲物流企業對倉儲管理的要求

      1、合理調度倉儲的運作,對客戶需求做出快速動態反應。

      2、倉庫配備先進的物流軟件和硬件設施,包括立體貨架,自動分揀系統。條碼管理系統及流通加工設備等。

      3、倉儲管理方式應能適應不同客戶需求。

      4、在搞好倉儲基本業務的基礎上,還要進行分揀,配貨和包裝等工作,為客戶提高個性化服務。為客戶提供增值服務,包括搞好庫存控制和提高流通加工的能力。

      流通企業對倉儲管理的要求

      1、搞好商品的接運。

      2、搞好商品數量和外觀質量的驗收。

      3、分區分類和專倉專儲。

      4、高效包裝加工作業和準確發貨和及時發運。

      倉儲管理技術作業流程:卸車,檢驗,整理入庫,保管保養,檢出和集中,出庫和發運,裝車。

      1、入庫階段:接運和交接(接收準備,審核憑證,監督卸貨,初驗合格內部交接,不合格待處理),驗收(進行商品和外觀,數量和質量的驗收在送檢),待檢(合格處理入庫手續,不合格則隔離),辦理入庫手續(記賬和立卡并進行系統維護)

      2、商品保管保養階段:貨位規劃,分類堆碼,保管保養,盤點檢查。

      3、商品出庫階段:出庫準備,審核憑證,備貨,包裝,復核,點交發貨。

倉儲在物流中的作用:整合運輸和配載,分揀和組合產品,流通加工,平衡生產和保證供貨,存貨控制。

2022年5月12日 10:17
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